7 лучших онлайн-курсов по Agile, Scrum, Kanban в 2024 году

Самые популярные курсы по управлению проектами и командами по методу Agile, Scrum, Kanban, Lean.

Agile – это структурированный подход к управлению проектами и разработке продуктов. В нем признается изменчивость процесса разработки продукта и предлагается методология для самоорганизующихся команд, позволяющая реагировать на изменения, не сходя с рельсов.

Канбан – это визуализация вашей работы, ограничение незавершенного производства и максимизация эффективности (или потока). Команды Kanban сосредоточены на сокращении времени, затрачиваемого на проект (или пользовательскую историю) от начала до конца. Они делают это, используя доску канбан и постоянно совершенствуя свой рабочий процесс.

Команды Scrum обязуются выполнять часть работы, которая потенциально может быть отправлена, через установленные интервалы, называемые спринтами. Их цель – создать обучающие циклы для быстрого сбора и интеграции отзывов клиентов. Команды Scrum берут на себя определенные роли, создают специальные артефакты и проводят регулярные встречи, чтобы продвигать дело вперед.

Что дает обучение на курсах?

• Вы будете работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестанете тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания.
• Обеспечите максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создадите доверительные отношения.
• Избежите  “ручного управления” и дадите своей команде возможность самостоятельно улучшать свою работу.

Цена курсов не указана, потому что образовательные центры нередко объявляют о скидках до 30-50%. Полную программу обучения, актуальные цены и даты начала занятий вы увидите на сайтах курсов.

Курс «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» в  Нетологии

Длительность – 3.5 месяцев. Уровень – с нуля.

Оплата в рассрочку.

Эта программа предназначена продакт-менеджерам, менеджерам проектов и другим специалистам, желающим работать в компаниях, которые применяют в своей деятельности методы Agile.

Чему вы научитесь:

• Применять на практике принципы agile в рамках управления командой
• Использовать kanban-доску, оценивать и декомпозировать задачи
• Запускать scrum-команды, определять роли, фасилитировать события
• Формировать видение продукта, стратегию, roadmap, бэклог продукта
• Делегировать задачи и передавать решения команде
• Использовать продуктовые практики: user stories, jobs to be done, lean canvas.

Курс “Agile Project manager” в центре OTUS

Длительность – 4 месяца.

Оплата в рассрочку.

Это курс по ведению IT-проектов. Вы получите баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками.

У вас будут все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.

Посмотреть полную программу обучения

В процессе обучения вы:

• Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
• Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
• Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
• Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов.

“Управление проектами” в Skillbox

Длительность – 12 месяцев. Уровень – с нуля.

При оплате возможна рассрочка на 36 месяцев.

Это полный курс подготовки специалистов по направлению  “Project Management”. Вы уверенно освоите все навыки, которые требуются профессиональному менеджеру, включая управление бюджетом, сроками и командой, использование методологий Agile, Scrum и Double Diamond.

Вы добавите в свое резюме практический опыт использования языков программирования JavaScript, Python и C# и знание всех возможностей Excel для составления отчетности и визуализации данных.

Команду преподавателей из 4-х месячного курса пополнят топ-специалисты с опытом работы в компаниях Mail.ru Group, Ситимобил, Aviasales, Юла, Gamification Now, Яндекс. Дзен.

Большинство выпускников Skillbox быстро находят работу, в том числе благодаря сильной раскрученности этого образовательного бренда и HR-сотрудникам Skillbox, которые окажут вам активную помощь в поиске работы и организации собеседований.

Курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» в Skillbox

Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.

Длительность – 3 месяца. Выпускники получают диплом государственного образца. Оплата в рассрочку.

Полная программа обучения

Чему вы научитесь:

1. Применять гибкие подходы Scrum и Kanban
2. Руководить удалёнными сотрудниками
3. Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello
4. Выбирать фреймворк под конкретный продукт
5. Проводить ретроспективы с командой
6. Формировать продуктовый бэклог
7. Создавать эффективные команды и развивать их
8. Планировать задачи и следить за их выполнением
9. Управлять разработкой сложных IT-продуктов

“Проджект-менеджер” в GeekBrains

Длительность – 12 месяцев. Уровень – с нуля.

Оплата за обучение в рассрочку.

Гарантия трудоустройства прописана в договоре. Если после успешного обучения вы не найдете работу, университет возвращает деньги.

Вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберете портфолио из реальных кейсов.

Ваше резюме после обучения:

Специальность: Проджект-менеджер

Мои навыки:

• Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
• Умение писать и составлять проектную документацию
• Знание стандартов проектного менеджмента
• Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
• Владение инструментами для управления проектами

После выполнения и защиты собственного проекта выпускники получают диплом государственного образца, сертификат и 4 проекта в портфолио.

Курс “Project Manager” в центре Skillfactory

Длительность – 3 месяца.

Оплата в рассрочку.

Курс поможет:

Узнать о видах agile-подходов, попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения.

После обучения вы уверенно сможете:

• Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
• Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
• Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
• Управлять рисками и проводить анализ бизнеса
• Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
• Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
• Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

По теме:

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.