Топ-5 лучших российских коучей для руководителей в 2023 году

Коучинг первых лиц предназначен для собственников бизнеса, директоров и руководителей компаний, начальников отделов и филиалов, топ-менеджеров и управленцев.

Проведение такого коучинга будет полезно и просто необходимо в том случае, если:

• Нужно повысить самооценку руководителя, усилить внутреннюю мотивацию
• Есть острая необходимость в личностном росте
• Возникла необходимость формирование новой команды
• Руководитель утратил влияние на свой бизнес или теряет свой авторитет, когда его распоряжения не выполняются или выполняются неправильно
• Необходимо улучшить лидерские качества
• Успешные ранее стратегии перестали давать желаемый результат
• Пришло время найти новые направления ведения бизнеса
• Пришло время сформировать новые стратегии развития компании
• При выходе компании на новые рынки и при выводе на рынок нового продукта

Мы представляем наиболее известных и опытных российских коучей, помогающих участникам бизнеса добиваться впечатляющих результатов.

Критерии выбора коучей для обзора:

Больше 1500 часов индивидуальных и групповых консультаций, сертификация в Международной федерации коучинга, награды за профессиональные достижения, отзывы клиентов, опыт самостоятельного предпринимательства или работы в бизнес-структурах на топ-позициях.

[spacing size=”20″]

Светлана Ланда

17 лет опыта управления в бизнесе, 17 лет работает в сфере бизнес обучения и преподавания на программах МВА, управленческого коучинга и менторинга для руководителей по развитию лидерства, креативности, эффективных коммуникаций для команд и компаний.

Частые запросы клиентов:

Сложная интеграция в новую должность/команду; сложные отношения с командой коллегами или руководством;

Повышение осознанности своих сильных сторон и лидерских компетенций для создания выдающихся команд и результатов в новых реалиях бизнеса;

Расширение профессиональных и карьерных возможностей и т..д.

Коучинг для женщин-руководителей:

Развитие способности гармонично сочетать разные роли, преодоление ментальных барьеров и «синдрома самозванца», создание и продвижение личного бренда, управление своей деловой репутацией в компании и за ее пределами.

Условия сотрудничества

[spacing size=”25″]

Михаил Кларин

Доктор пед.наук. Член-корр. Российской академии образования. Профессор МГПУ.  Автор 10 книг.

Эксперт в области развивающих практик, тренинга, наставничества, организационного коучинга, образования, практической психологии.

Консультирует высших руководителей и топ-команд в сложных ситуациях с высокими ставками и ценой ошибок.

Проводит диагностику скрытых сторон ситуации, системное бизнес-моделирование

Примеры рабочих задач:

• Увидеть подводные камни в сложной ситуации
• Быстро оценить надежность и мотивацию партнеров, менеджеров
• Увидеть потенциал проектов, бизнес-направлений, продуктов, зоны рисков, источники поддержки
• Снизить разрушительные воздействия конфликтов
• Зашить нужные реакции и действия “в кончики пальцев”

Условия сотрудничества

[spacing size=”25″]

Андрей Вагин

Специалист с 20-летним опытом. Обладатель первой российской премии для коучей TOP-5 Executive коучей 2021.

А. Вагин помогает руководителям и владельцам бизнесов:

• Найти новые смыслы в своём деле.
• Выстроить баланс между бизнесом и остальной жизнью.
• Выйти из конфликтов с подчиненными, партнерами или руководством.
• Укрепить свои позиции и продолжить путь наверх

Другие темы, с которыми работает Андрей Вагин:

— Влияние и лидерство.
— Профессиональное выгорание.
— Нехватка времени.
— Работа в команде.
— Преодоление стрессов.

— Карьерный рост.
— Публичные выступления.
— Управление эмоциями.

Условия сотрудничества

[spacing size=”25″]

Наталья Переверзева

МВА. Кандидат философских наук. Основатель и управляющий партнер Style of Success. Сертифицированный Executive коуч Международной федерации коучинга.

Наиболее частые запросы клиентов:

• достижение целей, нахождение ресурсов, открытие стимулов в реализации желаемого
• восстановление сил, энергии продуктивного действия, позитивного состояния
• решение тупиковых и сложных ситуаций, разрешение конфликтов
• поддержка в условиях изменений и достижение необходимых изменений
• работа со стрессом, восстановлением внутреннего баланса и баланса в жизни
• адаптация к новым условиям, новой роли
• переход на другое рабочее место, более высокую позицию
• подготовка к сложным встречам, переговорам
• улучшение взаимодействия с командой, подчиненными
• передача полномочий
• подготовка к собеседованиям на ТОП и СЕО позиции
• трансформация корпоративной культуры и организационной структуры

Условия сотрудничества

[spacing size=”25″]

Наталья Александрова

Коуч руководителей и собственников. Член Международной федерации коучинга.

1500 часов индивидуальных консультаций, 400 часов командного коучинга.

Ее опыт поможет вам, когда:

— перед компанией стоят новые амбициозные задачи, и команде предстоит освоить новые подходы в работе
— вам кажется, что в компании не на кого положиться и без вас все рухнет
— в компании сложились напряженные отношения между сотрудниками, из-за конфликтов снижается эффективность работы
— вам нужно сконцентрироваться на решении стратегических задач, но операционная деятельность и контроль подчиненных забирают все время

Частые запросы клиентов-руководителей:

• Быстро показать результаты с новой командой после назначения;
• Создание личного бренда внутри компании для карьерного роста;
• Выйти из тупика, когда скучно/ бессмысленно/ напряженно и начать расти, развивая свои таланты;
• Выйти из отстающих в лидеры по бизнес показателям, чтобы сохранить свою должность в компании.
• Работа с собственным выгоранием и выгоранием команды;
• Рост показателей с периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.

Условия сотрудничества