Коучинг первых лиц предназначен для собственников бизнеса, директоров и руководителей компаний, начальников отделов и филиалов, топ-менеджеров и управленцев.
Проведение такого коучинга будет полезно и просто необходимо в том случае, если:
- Нужно повысить самооценку руководителя, усилить внутреннюю мотивацию
- Есть острая необходимость в личностном росте
- Возникла необходимость формирование новой команды
- Руководитель утратил влияние на свой бизнес или теряет свой авторитет, когда его распоряжения не выполняются или выполняются неправильно
- Необходимо улучшить лидерские качества
- Успешные ранее стратегии перестали давать желаемый результат
- Пришло время найти новые направления ведения бизнеса
- Пришло время сформировать новые стратегии развития компании
- При выходе компании на новые рынки и при выводе на рынок нового продукта
Мы представляем наиболее известных и опытных российских коучей, помогающих участникам бизнеса добиваться впечатляющих результатов.
Критерии выбора коучей для обзора:
Больше 1500 часов индивидуальных и групповых консультаций, сертификация в Международной федерации коучинга, награды за профессиональные достижения, отзывы клиентов, опыт самостоятельного предпринимательства или работы в бизнес-структурах на топ-позициях.
Светлана Ланда
17 лет опыта управления в бизнесе, 17 лет работает в сфере бизнес обучения и преподавания на программах МВА, управленческого коучинга и менторинга для руководителей по развитию лидерства, креативности, эффективных коммуникаций для команд и компаний.
Частые запросы клиентов:
Сложная интеграция в новую должность/команду; сложные отношения с командой коллегами или руководством;
Повышение осознанности своих сильных сторон и лидерских компетенций для создания выдающихся команд и результатов в новых реалиях бизнеса;
Расширение профессиональных и карьерных возможностей и т..д.
Коучинг для женщин-руководителей:
Развитие способности гармонично сочетать разные роли, преодоление ментальных барьеров и «синдрома самозванца», создание и продвижение личного бренда, управление своей деловой репутацией в компании и за ее пределами.
Условия сотрудничества
Михаил Кларин
Доктор пед.наук. Член-корр. Российской академии образования. Профессор МГПУ. Автор 10 книг.
Эксперт в области развивающих практик, тренинга, наставничества, организационного коучинга, образования, практической психологии.
Консультирует высших руководителей и топ-команд в сложных ситуациях с высокими ставками и ценой ошибок.
Проводит диагностику скрытых сторон ситуации, системное бизнес-моделирование
Примеры рабочих задач:
- Увидеть подводные камни в сложной ситуации
- Быстро оценить надежность и мотивацию партнеров, менеджеров
- Увидеть потенциал проектов, бизнес-направлений, продуктов, зоны рисков, источники поддержки
- Снизить разрушительные воздействия конфликтов
- Зашить нужные реакции и действия “в кончики пальцев”
Условия сотрудничества
Андрей Вагин
Специалист с 20-летним опытом. Обладатель первой российской премии для коучей TOP-5 Executive коучей 2021.
А. Вагин помогает руководителям и владельцам бизнесов:
- Найти новые смыслы в своём деле.
- Выстроить баланс между бизнесом и остальной жизнью.
- Выйти из конфликтов с подчиненными, партнерами или руководством.
- Укрепить свои позиции и продолжить путь наверх
Другие темы, с которыми работает Андрей Вагин:
— Влияние и лидерство.
— Профессиональное выгорание.
— Нехватка времени.
— Работа в команде.
— Преодоление стрессов.
— Карьерный рост.
— Публичные выступления.
— Управление эмоциями.
Условия сотрудничества
Наталья Переверзева
МВА. Кандидат философских наук. Основатель и управляющий партнер Style of Success. Сертифицированный Executive коуч Международной федерации коучинга.
Наиболее частые запросы клиентов:
- достижение целей, нахождение ресурсов, открытие стимулов в реализации желаемого
- восстановление сил, энергии продуктивного действия, позитивного состояния
- решение тупиковых и сложных ситуаций, разрешение конфликтов
- поддержка в условиях изменений и достижение необходимых изменений
- работа со стрессом, восстановлением внутреннего баланса и баланса в жизни
- адаптация к новым условиям, новой роли
- переход на другое рабочее место, более высокую позицию
- подготовка к сложным встречам, переговорам
- улучшение взаимодействия с командой, подчиненными
- передача полномочий
- подготовка к собеседованиям на ТОП и СЕО позиции
- трансформация корпоративной культуры и организационной структуры
Условия сотрудничества
Наталья Александрова
Коуч руководителей и собственников. Член Международной федерации коучинга.
1500 часов индивидуальных консультаций, 400 часов командного коучинга.
Ее опыт поможет вам, когда:
— перед компанией стоят новые амбициозные задачи, и команде предстоит освоить новые подходы в работе
— вам кажется, что в компании не на кого положиться и без вас все рухнет
— в компании сложились напряженные отношения между сотрудниками, из-за конфликтов снижается эффективность работы
— вам нужно сконцентрироваться на решении стратегических задач, но операционная деятельность и контроль подчиненных забирают все время
Частые запросы клиентов-руководителей:
- Быстро показать результаты с новой командой после назначения;
- Создание личного бренда внутри компании для карьерного роста;
- Выйти из тупика, когда скучно/ бессмысленно/ напряженно и начать расти, развивая свои таланты;
- Выйти из отстающих в лидеры по бизнес показателям, чтобы сохранить свою должность в компании.
- Работа с собственным выгоранием и выгоранием команды;
- Рост показателей с периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
Условия сотрудничества
