Тест: Хорошо ли ты знаешь современные бизнес-термины?

«Бирюзовым» называют менеджмент, основанный на свободе и самоуправлении сотрудников, их самоконтроле и инициативности.

Можно сравнивать работу двух отделов внутри своей компании, свою продукцию с продукцией компании-конкурента, темпы развития со средним по отрасли.

Его цель – спасти бизнес от краха или перевести на более перспективное направление. Например, крупнейший видеохостинг YouTube начинал как сайт знакомств: туда можно было загрузить свое видео с описанием идеального партнера. Но идея оказалась неудачной, и основатели позволили пользователям загружать любые видео.  

В нем в хронологическом порядке расписано, что компания собирается делать.

В «алом океане» уже существующие отрасли, в которых правила ведения бизнеса так или иначе определены. В «голубом» твой главный козырь – инновационность продукта.

И чем дороже стоит компания, тем ему выгоднее.

Название мифического персонажа для них выбрали, чтобы подчеркнуть, какая это редкость.

Семья, друзья, дураки. Это люди из близкого окружения, которые вкладывают собственные деньги в ваш стартап.

Minimum Viable Product – это тестовый прототип продукта, который помогает оценить спрос, эффективность и жизнеспособность идеи. Например, сервис обмена файлами Dropbox начинал с MVP: прежде чем запустить свой продукт, разработчики выпустили видео-презентацию того, как работает сервис. В результате на бета-версию подписались 70 000 человек: продукт оказался востребованным.  

Признавать свои ошибки тоже важно.

А на трекшн-митингах стартап отчитывается перед инвестором о достигнутых целях и коммерческих показателях.