Представляем самые популярные книги об управлении проектами и командами по методикам Agile, Scrum, Kanban.
Agile – это структурированный подход к управлению проектами и разработке продуктов. В нем признается изменчивость процесса разработки продукта и предлагается методология для самоорганизующихся команд, позволяющая реагировать на изменения, не сходя с рельсов.
Канбан – это визуализация вашей работы, ограничение незавершенного производства и максимизация эффективности (или потока). Команды Kanban сосредоточены на сокращении времени, затрачиваемого на проект (или пользовательскую историю) от начала до конца. Они делают это, используя доску канбан и постоянно совершенствуя свой рабочий процесс.
Команды Scrum обязуются выполнять часть работы, которая потенциально может быть отправлена, через установленные интервалы, называемые спринтами. Их цель – создать обучающие циклы для быстрого сбора и интеграции отзывов клиентов. Команды Scrum берут на себя определенные роли, создают специальные артефакты и проводят регулярные встречи, чтобы продвигать дело вперед.
Стивен Денниг. «Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов»
Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.
Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.
Вы узнаете:
- об основных принципах Agile-менеджмента;
- о трех законах новой управленческой парадигмы;
- о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;
- о ловушках Agile-методологии;
- о значении лидерства в эпоху Agile.
Эта книга для консультантов, руководителей и собственников бизнеса. Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе. Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.
Купить электронную книгу в Литрес
Майкл Кон. “Agile: оценка и планирование проектов”
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.
Купить электронную книгу в Литрес
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile
Эта основная книга по проектному менеджменту из зарубежной литературы. Книга является по существу фундаментальным началом для всех, кто хочет называть себя менеджером проектов. В ней просто и понятно рассказывается об основах работы по методологии Agile с позиции управленца, а теория дополняется практическими советами.
Обязательна к прочтению и рекомендуется как управленцам-практикам, так и студентам и аспирантам экономических направлений.
Юрген Аппело. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Клод Обри. “Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция”
Эта книга написана для всех, кто хочет ознакомиться с методикой Scrum. Новички найдут здесь подробные примеры, а те, кто уже знаком с этой методикой, могут воспользоваться полезными рекомендациями.
Книга будет интересна всем членам команды. Если вы только собираетесь внедрять эту методику, то в книге вы найдете полезные советы, которые сэкономят ваше время и сделают работу более эффективной.
Стив Макконнелл. “Еще более эффективный Agile”
Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов.
«Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл – акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», – говорит Стив Макконнелл.
Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.
Джефф Сазерленд. «Scrum. Революционный метод управления проектами»
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д.
В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством.
Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Эта книга прочно заняла место в списке мировых бестселлеров. Одни читатели восторгаются этой книгой, другие ее ругают, но, по крайней мере, она относится к тем редким бизнес-изданиям, которые никого не оставляют равнодушными.
Купить электронную книгу в Литрес
Илан Голдштейн. «Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile»
Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно.
Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта.
Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями.
Роберт Мартин. «Чистый Agile. Основы гибкости»
По сути Agile – это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Роберту Мартину показать, как на самом деле должен работать Agile.
Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей – нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.
Топ-7 лучших онлайн-курсов управления по методам Agile, Scrum, Kanban
