Шпаргалка по расчету численности работников

Шпаргалка по расчету численности работников
На чтение
63 мин.
Просмотров
163
Дата обновления
25.10.2024
Численность работников в пересчете на полную занятость единиц как считать

Шпаргалка по расчету численности работников

Так, например, структуру и штатное расписание центрального аппарата федерального органа исполнительной власти утверждает его руководитель в пределах фонда оплаты труда и численности, установленных президентом или Правительством РФ, с учетом реестра должностей и иных актов, определяющих нормативную численность соответствующих подразделений (п. 1.5 постановления Правительства РФ от 28 июля 2005 г. № 452). Шпаргалка по расчету численности работников Пример 1. Фактическая численность работников фабрики в 2002 году составила 130 человек. В 2003 году планом предприятия предусматривалось сокращение производства продукции и уменьшение численности работников до 102 человек. Фактическая численность работников предприятия в 2003 году составила 120 человек. Отосительная величина планового задания составит: Таким образом, в 2003 году планировалось снизить численность работников на 21,5%.

Расчет среднесписочной численности сотрудников в 2013 году

Правила расчета численности работников службы персонала Расчет численности персонала Правда ли, что расчет численности персонала очень сложен. Для специалистов — несложен, у тех, кто не изучал экономику труда, может вызвать некоторые трудности.

ВажноЕсли такая формула вас не пугает, то вы сильны и в математике, и в экономике труда. Можете почитать учебник по нормированию труда и будете знать о расчете численности столько же, сколько экономист по труду — вот ссылка на скачивание.

Принцип 1.

Исчисление численности в эквиваленте полной занятости

В нашем случае она будет равна 8 часам (40 ч : 5 ч). Общее количество человеко-дней составит 23 чел.-дн. ((65 чел.-ч + 119 чел.-ч) : 8 ч).
2.

Следующим действием мы рассчитываем среднюю численность не полностью занятых работников за месяц в пересчете на полную занятость. Для этого делим полученный результат на число рабочих дней в месяце (в декабре их 21).

Получаем 1,1 чел. (23 чел.-дн. : 21 дн.). 3. Для определения среднесписочной численности работников за месяц следует сложить предыдущий показатель и среднесписочную численность остальных работников. То есть необходимо вести раздельный учет таких сотрудников.

В нашем случае в компании числится всего 2 работника с неполным рабочим временем, поэтому среднесписочная численность за декабрь будет равна 1,1 чел. В целых единицах — 1 чел.

Как рассчитать численность работников

Правила расчета среднесписочной численности работников Например, основной работник, находящийся в отпуске, командировке, отсутствующий в связи с болезнью или по другим причинам, включается в списочную численность как единица. Очень подробно правила включения в списочную численность перечислены в п.
79 приказа.

ВниманиеЕсли сотрудник работает в организации внутренним совместителем или занимает более одной ставки, в списочной численности он учитывается как один человек — по основной работе. Если сотрудник работает в организации внешним совместителем, то в списочной численности он не учитывается.Другие (более редкие) исключения из подсчета списочной численности перечислены в п.
80 приказа.

Правила расчета численности работников

Не включаются в списочную численность: — принятые на работу по совместительству из других организаций; — выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера; — направленные на обучение с отрывом от производства. Не все работники, которые учитываются в списочной численности, включаются в среднесписочную численность.

Особенности учета средней численности не полностью занятых сотрудников.

Как вычислить эквивалент полной занятости

На эту дату списочная численность работников составляла 4 человека. 30 октября еще с тремя людьми были заключены трудовые договора. До конца 2007 г. никакого движения кадров не происходило.
График работы — 40-часовая пятидневная рабочая неделя. Рассчитаем среднесписочную численность работников компании за 2007 г. 1.

Списочный состав работников за октябрь приведен в таблице 2: Списочная численность работников ООО «Любава» в октябре 2007 года Число месяца Списочная численность,чел. В том числе включаются всреднесписочную численность, чел.


25 октября 4 4 26 октября 4 4 27 октября(выходной день) 4 4 28 октября(выходной день) 4 4 29 октября 4 4 30 октября 7 7 31 октября 7 7

Итого 34 34 2. Определим среднесписочную численность работников по месяцам. За октябрь она равна 1,1 чел. (34 чел.-дн. : 31 дн.).

Фактическая численность работников на 01 января

Совокупность величин среднесписочной численности лиц, которые трудятся полной рабочий день и неполный, дает значение среднесписочной численности работников организации за месяц.

Кроме среднесписочной численности работников за месяц в организации рассчитывается средняя численность внешних совместителей за месяц и проводится расчет средней численности работников, выполнявших работу по договорам гражданско-правового характера за месяц.

Эти расчеты проводятся аналогично расчету среднесписочной численности работников. Средняя численность работников за месяц определяется как сумма среднесписочной численности всех работников за месяц, средней численности внешних совместителей и средней численности работников, выполнявших работы по гражданско-правовым договорам.

Вопрос. показатели численности работающих в организации
  • Приказ о приеме на работу (форма N Т-1),
  • Приказ о переводе работников на другую работу (форма N Т-5),
  • Приказ о предоставлении отпуска (форма N Т-6),
  • Приказ о расторжении трудового договора (форма N Т-8),
  • Приказ о направлении работника в командировку (форма N Т-9),
  • Личная карточка работника (форма N Т-2),
  • Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда (форма N Т-12),
  • Табель учета рабочего времени (форма N Т-13),
  • Расчетно-платежная ведомость (форма N Т-49).

Перейдем к расчетам Среднесписочная численность работников за месяц равна сумме списочной численности за каждый календарный день месяца, деленной на количество календарных дней в месяце. Имейте в виду: в расчете учитываются праздничные (нерабочие) и выходные дни.

Эту информацию можно получить из данных унифицированной первичной документации, таких, как табель учета рабочего времени и приказы по организации. А число сотрудников в выходные и праздничные дни приравнивается к числу за предшествующий праздничному или выходному рабочий день. При расчете среднесписочного количества не учитываются:

  • сотрудники, проходящие обучение в образовательных учреждениях и находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы
  • женщины, которые находятся в отпуске по беременности и родам
  • лица, которые находятся в отпуске в связи с усыновлением новорожденного ребенка

Согласно п.87 Порядка среднесписочное количество можно получить, суммировав списочную численность работников за каждый день месяца и разделив получившееся значение на количество календарных дней в данном месяце.

А также для определения способа сдачи отчетности, поскольку предприятия и организации, среднесписочная численность сотрудников которых больше 100 человек, обязаны сдавать все отчеты в электронном виде, подтверждения своего права применять упрощенную систему налогообложения или единый налог на вмененный доход. Кроме того, расчет среднесписочной численности в 2013 году позволит предпринимателям пользоваться патентной системой налогообложения.

Посчитаем? Посчитаем! Пример расчета Чтобы можно было наглядней представить себе порядок расчета, решим задачу и воспроизведем пример расчета среднесписочной численности работников организации «Восток-Запад» за июль (31 день) месяц, с учетом восьмичасового рабочего дня. Итак, в штате предприятия 20 сотрудников, из которых 1 – совместитель.

  • 3 Порядок расчета среднесписочной численности за месяц
  • 3.0.1 Пример расчета среднесписочной численности
  • 3.0.2 Пример расчета среднесписочной численности при неполной рабочей недели
  • 4 Порядок расчета среднесписочной численности за квартал
  • 5 Порядок расчета среднесписочной численности за полугодие, 9 месяцев или за год

Порядок расчета среднесписочной численности

  • Находим списочную численность за каждый календарный день в месяце.
  • Рассчитываем среднесписочную численность за месяц.
  • Рассчитываем среднесписочную численность за квартал.
  • Рассчитываем среднесписочную численность за полугодие, 9 месяцев или за год.
  • Формула расчета списочной численности Списочная численность сотрудников определяется за каждый календарный день месяца.

    Расчет штатной численности: определения, порядок расчета, примеры, методики — Контур.Бухгалтерия

    Шпаргалка по расчету численности работников

    В зависимости от потребностей бизнеса предприниматель меняет кадровый состав предприятия. Число сотрудников, которые требуются для успешной работы компании, определяют с помощью подсчета штатной численности. Как рассчитать и где применить этот параметр, рассмотрим далее.

    Немного терминологии

    На практике используется шесть видов численности работников, которые отличаются методами исчисления и способами отражения в отчетности: 

    • нормативная — устанавливается трудовыми нормами и объемом работ к выполнению (идеальное значение);
    • плановая — зависит от вида деятельности, размера предприятия, объема производства, наличия вакантных рабочих мест и других факторов (реалистичнее нормативной — определяется по данным конкретного предприятия);
    • среднесписочная — среднее число сотрудников организации за отчетный период, не считая внешних совместителей и тех, кто работает по договорам подряда;
    • фактическая — величина работников предприятия на определенную дату;
    • штатная — сотрудники, которых руководитель утвердил в штатном расписании компании (без учета сезонных работников);
    • явочная — персонал организации, находящийся на рабочем месте.

    Понятие штатной численности не закреплено законом. Оно используется в кадровом деле и означает сотрудников, которые нужны предприятию для успешной работы и выполнения планов.

    Штат организации: цели и нормативы расчета

    Штатную численность рассчитывают для оптимизации кадрового состава предприятия и затрат на оплату труда. В процессе расчета уточняется время, которое потребуется сотруднику для выполнения работы определенной сложности, и число сотрудников, необходимое для работы предприятия. 

    Для расчета используют данные, разработанные научно-исследовательскими институтами. Отраслевые стандарты рассчитываются в основном для крупных предприятий и включают типовые объемы и сложность работ. Мелким организациям придется самостоятельно делать расчеты с учетом масштабов и специфики деятельности.

    Методики расчета штатной численности

    На государственных предприятиях необходимое число сотрудников определяется и контролируется в обязательном порядке. Поэтому большинство методик расчета разработано для компаний госсектора. Так, в утвержденных Росздравом «Рекомендациях по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду» перечислены методики, основанные на следующих нормах:

    • времени работы — рабочее время, которое требуется сотрудникам для выполнения определенной работы; 
    • нагрузки — объем работ, который должен выполнить работник или группа за рабочее время; 
    • времени обслуживания — рабочие места, которые должен обслужить специалист за рабочее время; 
    • численности — число работников, которых может организовать один менеджер. 

    Согласно Рекомендациям, предельная величина персонала бюджетного учреждения рассчитывается по формуле:

    Штатная численность = Общие затраты за год (ч)  / Норма рабочего времени каждого сотрудника за год (ч) * Коэффициент неявок по болезни, отпуску и т.п.

    Рекомендации приведены для бюджетных предприятий, но норматив применяется и коммерческими компаниями. 

    Как рассчитать штатную численность работников

    Одна из формул расчета штатной величины основана на сопоставлении выручки с рабочим временем:

    Н = Ов ÷ (Фрв × Впл × Квн)

    где Ов — плановый объем работ или выручки;

    Фрв — планируемый фонд рабочего времени в часах (при 40-часовой рабочей неделе фонд времени в среднем составляет 2004 часа в год, 167 часов в месяц);

    Впл — плановая выработка на одного работника;

    Квн — плановый коэффициент выполнения нормы.

    Эта формула не учитывает условия работы, специфику деятельности предприятия и человеческий фактор (люди — не роботы, они болеют, уходят в отпуск и т.п.).

    Определение кадрового состава с учетом человеческого фактора

    Расчет штатной численности работников проводится на основе норматива — идеальной ситуации, в которой все сотрудники присутствуют на рабочих местах.

    Нормативная величина не учитывает, что работники уходят в отпуск, болеют и т.п.

     Для поправки расчета применяется коэффициент невыхода (Кн) на работу, который определяется путем точного учета явок и неявок персонала от фонда рабочего времени:

    Кн = 1 + Дн

    где Кн — планируемый коэффициент невыхода персонала на работу;

    Дн — доля «не работы» в фонде рабочего времени.

    С учетом этого коэффициента формула расчета штатной величины примет вид Шч=Н×Кн. Эта формула позволяет определить оптимальное число сотрудников и не перерасходовать фонд зарплаты.

    Структура и штат организации: взаимосвязь

    Структура и штат организации — понятия сопоставимые. Структурные особенности предприятия влияют на кадровый состав и должны учитываться при подсчете штатной численности. Для этого определяется отношение руководящих работников к рядовым сотрудникам:

    • какую часть персонала обслуживает один юрист, бухгалтер, экономист; 
    • сколько на предприятии производственных и обслуживающих подразделений; 
    • какое количество подчиненных у каждого руководителя подразделения.  

    С 1930-х в кадровом деле используют нормативы, которые разработал французский ученый В. Грейкунас. Согласно этим нормативам на руководителя высшего уровня приходится 3-5 рядовых работников, среднего уровня — 7-9. 

    Важно! Нормативы — ориентировочные величины, которые отражают средние показатели по отрасли. Поэтому оптимальная штатная численность рассчитывается на каждом предприятии индивидуально.

    Расчет численности работников предприятия

    Шпаргалка по расчету численности работников

    Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия.

    Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции (Qпл) и производительности труда в плановом периоде (ПТпл) либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала.

    Планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. Определение плановой численности персонала (Рпл) осуществляется по следующей формуле:

    Рпл = Рб * Ко +(-) Э или Рпл = Qпл / ПТпл,

    где: Рпл – планируемая численность персонала в расчетном периоде, чел.;

    Рб – фактическая численность персонала в базисном периоде, чел.;

    Ко – индекс изменения объема производства;

    Э – изменение численности за счет повышения производительности труда, чел.

    В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели.

    Обратите внимание

    Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства.

    Как видно из приведенной формулы численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции и обратно пропорционально изменению производительности труда. То есть увеличение объема производства приводит к увеличению численности персонала, а рост производительности труда – к снижению.

    Приведенный метод расчета используется в тех случаях, когда предприятие работает в условиях стабильного развития и стабильной экономической системы.

    В этих условиях по приведенной формуле можно планировать численность промышленно – производственного персонала предприятия в целом, либо численность работников отдельных категорий ППП, как правило, рабочих.

    В отдельных случаях подобным образом можно планировать численность и более мелких групп специалистов, например, численность персонала цеха.

    Детальный расчет численности персонала по категориям производится по показателям трудоемкости производственной программы, нормам выработки, по числу рабочих мест, по нормам обслуживания и нормативам управляемости.

    Для определения численности предварительно составляется баланс рабочего времени для каждой группы рабочих, имеющих один график работы и равную продолжительность очередных отпусков. Он разрабатывается с учетом режима работы предприятия и планируемых потерь рабочего времени. Пример составления баланса рабочего времени представлен в таблице 4.1.

    Таблица 4.1.

    Баланс рабочего времени среднесписочного рабочего

    Показатели Значение 1. Календарный фонд времени, дни 2. Число выходных и праздничных дней 3. Номинальный фонд рабочего времени, дни 4. Планируемые невыходы, всегов том числе:по болезни; очередной отпуск; отпуск в связи с родами; учебные отпуска; другие невыходы, предусмотренные коллективным договором 5.Эффективный фонд рабочего времени, дни 6. Средняя продолжительность рабочего дня, час 7. Эффективный фонд рабочего времени, час

    Определение численности рабочих по профессиональным группам (Чрj) на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг осуществляется по следующей формуле:

    Ч рj = Тпj / Тэj / Квнj,

    где Тпj – трудоемкость производственной программы по j–му виду работ за расчетный период, нормо-час.;

    Тэj – эффективный фонд рабочего времени одного работника j–ой профессии за расчетный период, час.;

    Квнj – средний коэффициент выполнения норм рабочими j–ой профессии.

    Трудоемкость производственной программы за расчетный период определяется на основе существующих норм времени на отдельные работы и планируемого объема выполнения работ в натуральном выражении.

    По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих.

    Расчет численности рабочих по нормам выработки производится по формуле:

    Чр = Q / Вн / Квн,

    где: Q – планируемы объем выполнения работ в натуральном выражении (шт., тн., л. м2), Вн – норма выработки в плановом периоде, шт./чел.

    Важно

    Данный метод определения численности рабочих применяется во внутрипроизводственных подразделениях предприятия, выпускающих однородную продукцию.

    Расчет численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула:

    Чр = М * Ксм * Ксп,

    где: М – число рабочих мест;

    Ксм – коэффициент сменности работы рабочих мест;

    Ксп – коэффициент списочного состава, определяемый как отношение номинального фонда рабочего времени в днях к фактическому числу рабочих дней.

    Подобный метод используется для планирования численности основных рабочих в поточном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, например, дежурных специалистов и, в некоторых случаях руководителей, например, линейных руководителей производственных подразделений (цехов и участков, начальников смен).

    Планирование численности персонала по нормам обслуживания осуществляется по следующей формуле:

    Чр = Об *Ксм *Ксп / Но,

    где: Об – число обслуживаемых объектов;

    Но – норма обслуживания, количество объектов одновременно обслуживаемых одним специалистом.

    Таким образом, определяется численность основных рабочих в высокоавтоматизированном производстве при многостаночной работе; вспомогательных рабочих (наладчиков, слесарей – ремонтников, уборщиков и т.д.).

    Численность основных рабочих, обслуживающих автоматизированный процесс или сложный агрегат, определяется по формуле:

    Ч = Аг * Ноб * Ксм * Ксп,

    где: Аг – количество агрегатов;

    Совет

    Ноб – норма обслуживания, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат, чел.

    Планирование численности руководящих работников, специалистов и других служащих производится на основе типовой схемы управления предприятием и нормативов управляемости.

    Расчеты ведутся по каждой управленческой функции, исходя из важнейших факторов, влияющих на объем работы, связанной с выполнением той или иной функции. Нормативы разрабатываются и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.

    ) по должностям специалистов и служащих (конструкторы, технологи, бухгалтеры). Затем составляется штатное расписание, которое отражает специфику управления предприятием.

    Общая численность работников определяется путем суммирования численности по всем категориям промышленно – производственного персонала.

    В практике учета и планирования персонала различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

    Явочная численность определяет количество работников, которые в плановом периоде должны выходить на работу.

    В списочный состав включаются все работники, числящиеся на предприятии, как явившиеся на работу, так и находящиеся в командировках, отпусках, занятые выполнением государственных обязанностей, отсутствующих по болезни.

    Списочная численность работников постоянно меняется в связи с их приемом и увольнением и может быть определена только на конкретную дату.

    Обратите внимание

    Поэтому для определения численности работников за определенный период (месяц, квартал, год) производится расчет среднесписочной численности путем деления суммы списочного состава за все дни месяца (включая праздничные и выходные дни) на число календарных дней в месяце. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется как сумма среднемесячной численности за рассматриваемый период, деленная на число месяцев.

    Одним из количественных показателей, характеризующих персонал предприятия и его движение, является текучесть кадров, которая определяется по формуле:

    Тк = (Чп – Чу) * 100 / Чср,

    где: Чп – число принятых в течение планового периода работников, чел.;

    Чу – число уволенных в течение планового периода работников, чел.;

    Чср – среднесписочная численность персонала за плановый период, чел.

    Высокая текучесть кадров приводит к большим потерям рабочего времени и свидетельствует о слабой мотивации персонала, неудовлетворенности работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства.

    Численность работников в пересчете на полную занятость единиц как считать

    Шпаргалка по расчету численности работников

    Как рассчитать среднесписочную численность работников? Числа Списочная Сотрудники, Сотрудники,месяца численность исключаемые попавшие в. сотрудников из списочной среднесписочную.

    численности численность 1 500 1 499 2 501 1 500 3 501 1 500 4 503 1 502 5 503 1 502 6 505 2 503 7 505 2 503 8 505 2 503 9 505 2 503 10 504 2 502 11 504 2 502 12 504 2 502 13 504 2 502 14 504 2 502 15 504 2 502 16 505 2 503 17 505 3 502 18 505 3 502 19 505 3 502 20 505 3 502 21 506 3 503 22 507 3 504 23 506 3 503 24 506 3 503 25 506 3 503 26 507 3 504 27 507 3 504 28 507 3 504 29 507 3 504 30 507 3 504 31 507 3 504 Итого 15578 Сумма численности работников списочного состава за все дни месяца, подлежащих включению в среднесписочную численность, составляет 15578, календарное число дней в месяце – 31, среднесписочная численность работников за месяц в этом случае составила 503 человека (15578 : 31).

    Расчет среднесписочной численности сотрудников в 2013 году

    Отражённая в отчёте численность не должна быть выше (может быть только ниже) численности, которая получена расчётным путём с учётом утверждённой минимальной заработной платы в отчётном периоде.

    ^ Порядок исчисления численности в эквиваленте полной занятости: В эквивалент полной занятости пересчитывается весь персонал, который привлекался к работе в отчётном периоде.

    Он включает как штатных работников предприятия, так и тех, которые не входят в общую численность и приняты на работу в соответствии с договорами и имеют начисления на фонд оплаты труда.

    Численность штатных работников в эквиваленте полной занятости рассчитывается в таком порядке: По каждой категории штатных работников, для которых установлен рабочий день, рабочая неделя разной продолжительности определяется общее число человеко-часов рабочего времени (отработанного и неотработанного), за которое была начислена заработная плата.

    Исчисление численности в эквиваленте полной занятости

    ВажноСредняя численность Для расчета этого показателя нам осталось определить среднюю численность внешних совместителей и лиц, выполняющих работу по договорам гражданско-правового характера.

    Алгоритм расчета средней численности внешних совместителей такой же, как и при расчете среднесписочной численности работников, трудящихся неполное рабочее время.

    А средняя численность лиц, выполняющих работу по гражданско-правовым договорам, определяется по общим правилам расчета среднесписочной численности работников.
    Но свои особенности все же существуют.

    Так, если сотрудник, состоящий в списочном составе фирмы, заключил с ней договор гражданско-правового характера, он учитывается только в списочной численности и только один раз (как целая единица). Также в среднюю численность работающих по гражданско-правовым договорам не включаются индивидуальные предприниматели.

    Как рассчитать численность работников

    Алгоритм расчета приведен в примере 3. Учтите: если сокращенный (неполный) рабочий день (рабочая неделя) предоставлен работникам в соответствии с законодательством или по инициативе работодателя, то их следует учитывать как целые единицы за каждый день.

    Важно

    К таким категориям работников относят несовершеннолетних, лиц, занятых на работах с вредными условиями труда, женщин, которым предоставлены дополнительные перерывы в работе для кормления ребенка или которые работают в сельской местности, инвалидов I и II групп.

    Голосование: При этом для отдельных видов деятельности, а также учреждений и организаций существуют законодательно установленные нормативы численности, обязательные для исполнения.

    В большей степени это касается государственных учреждений и ведомств.

    Правила расчета численности работников

    Формула расчета выглядит так: Расчет общего количества человеко-дней Кчдн = ∑Кччас / Траб, где:

    • Кчдн – общее количество отработанных человеко-дней
    • ∑Кччас – общее количество человеко-часов за отчетный месяц
    • Траб – продолжительность рабочего дня (8 часов, либо 7,2 часа, либо 4,8 часа)

    Расчет численности в пересчете на полную занятость С/С численность неполн. = Кчдн/Крдн, где:

    • С/С численность неполн – средняя численность не полностью занятых работников за отчетный месяц
    • Крдн – число рабочих дней по календарю в отчетном месяце.

    Для чего нужен расчет среднесписочной численности сотрудников? Кроме показателей статистики, среднесписочная численность имеет значение для налогообложения и подтверждения имеющихся налоговых льгот.

    Как вычислить эквивалент полной занятости Фактическая численность работников на 01 января

    Внешний совместитель Не учитывается Не учитывается Сотрудник отработал весь июнь техником как внешний совместитель, на 0,5 ставки. В списочную численность на 30 июня он включается как 0. В среднесписочную численность за июнь он включается как 0.

    Внутренний совместитель Учитывается только по основному месту работу Учитывается только по основному месту работу Сотрудник отработал весь июнь в организации инженером на основной работе (на полную ставку) и лаборантом по совместительству. В списочную численность на 30 июня он включается как 1 по должности инженера. В среднесписочную численность за июнь он включается как 1 по должности инженера.

    Для отображения в отчете П-4 итоговый показатель среднесписочной численности организации округляется до целого числа по правилам арифметики.

    Вопрос. показатели численности работающих в организации

    Поделив общее количество отработанных ими часов 51*1 + 68*2+85*3+102*1=544 часов на продолжительность ежедневной работы 8 часов получает общее количество человеко-дней, отработанных ими в январе 544/8=68 чел/дн.

    Исходя из этого средняя численность не полностью занятых работников за январь 68 чел-дн./17 дн.= 4 человека.

    Если организация применяет упрощенный метод расчета средней численности не полностью занятых сотрудников, то необходимо неполное рабочее время за день разделить на продолжительность рабочего дня.

    Результат умножается на количество отработанных каждым из таких работников дней за месяц. В итоге эти данные суммируются по всем работникам, занятым на работе неполное рабочее время, а полученное значение делится на число рабочих дней в месяце по календарю.

    Если работники организации по собственной инициативе переведены на неполный рабочий день (неполную рабочую неделю) или работают на половину ставки (оклада), нужно помнить следующее.

    В списочной численности такие лица учитываются за каждый календарный день как целые единицы, в то время как в среднесписочной — пропорционально отработанному времени (п. п. 88 и 90.3 Постановления). Алгоритм расчета приведен в примере 3.

    Учтите: если сокращенный (неполный) рабочий день (рабочая

    0 Комментариев
    Комментариев на модерации: 0
    Оставьте комментарий