Генеральный директор или управляющий?
В связи со вступлением в силу поправок к Гражданскому кодексу РФ в сентябре прошлого года, в последнее время участились обращения участников хозяйственных обществ за консультацией относительно того, как правильно оформлять трудовые отношения с их руководителями. Предлагаем разобраться, есть ли разница в правовых статусах генерального директора и управляющего обществом.
Что содержат в себе понятия «генеральный директор» и «управляющий»?
Генеральным директором (президентом, директором) считается единоличный исполнительный орган акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, который является обычным физическим лицом и нанимается по трудовому договору согласно с нормами Трудового кодекса.
Управляющий также выполняет все те же функции, что и генеральный директор, только является индивидуальным предпринимателем (или управляющей компанией) и привлекается на свою должность путeм заключения гражданско-правового договора, а именно – с помощью заключения договора о передаче полномочий управляющему.
Обратите вниманиеТакая передача разрешена специальными законами об АО и ООО, однако, чтобы ее осуществить, нужно соблюсти два условия: возможность передачи полномочий должна быть прописана в уставе общества, а такое решение принимается общим собранием акционеров/участников.
Заметим, что право выбора того, кто будет руководить обществом всегда принадлежит его участникам.
Какие существенные отличия в правовом статусе данных руководителей?
Во вверенных гендиректору и управляющему полномочиях никаких отличий нет: они решают все вопросы хозяйственной деятельности, выступают от имени юридического лица и несут полную юридическую ответственность за вред (убытки), причиненный обществу по их вине.
Различия наблюдаются лишь в материальной части вопроса: труд генерального директора оплачивается как обычного наемного работника – путем получения заработной платы, кроме того, его можно мотивировать премиями и другими вознаграждениями, а также за ним сохраняются трудовые гарантии ежегодного отпуска, больничного.
Управляющий получает вознаграждение в соответствии с договором на управление. На управляющего не распространяются никакие трудовые гарантии, более того, так как он является индивидуальным предпринимателем, общество, нанимающее его, не уплачивает с его вознаграждения страховых взносов и налогов.
В уменьшении налоговой нагрузки на предприятие очевидное преимущество управляющего перед руководителем-работником.
Поправки в Гражданский кодекс касаемо руководящих должностей имели общий характер и по сути глубоких изменений за собой не понесли: с гендиректором подписывается трудовой договор, с управляющим – гражданско-правовой договор на управление. Новшеством является то, что общество может иметь несколько генеральных директоров или управляющих, для этого потребуется внести изменения в устав и занести информацию об дополнительном гендиректоре в ЕГРЮЛ.
Если у Вас есть вопросы по корпоративному праву в целом или по разграничению понятий генерального директора и управляющего организации в частности, специалисты юридической компании «Партнер» помогут разобраться с любой проблемой, профессионально проконсультируют о правовой процедуре назначения директора или подписания договора об управлении, помогут оформить всю необходимую для этого юридическую документацию.
С чего начать собственное дело?
Регистрация субъекта хозяйствования является необходимой процедурой, чтобы привести вашу предпринимательскую деятельность в надлежащую правовую форму.
ВажноЛюбая действующая фирма, работающая в правовом поле России, начинает свое функционирование с этапа открытия (регистрации), но перед началом прохождения предписанных законодателем этапов, следует решить ряд организационных вопросов, одним из которых, стоит – выбор организационно-правовой формы …
Аутсорсинг. Преимущества сопроводительного производства.
Использование чужих ресурсов или аутсорсинг совсем недавно привлек внимание российских предпринимателей. Многие фирмы смогли по достоинству оценить все преимущества этого вида услуг.
Важным моментом является возможность сосредоточить силы на основном виде деятельности, к чему стремится любой хозяйствующий субъект. В условиях жесткой конкуренции пристального внимания требует рост эффективности производства, что влечет …
Нередко к нашим юристам обращаются работники кадровых служб предприятий и организаций с просьбой разъяснить правовой порядок оформления совмещения должностей или профессий и проконсультировать о том, как правильно в таком случае осуществлять доплаты к заработной плате работника (служащего). Специалисты юридической компании «Партнер» составили примерный перечень ответов на вопросы, которые необходимо знать …
В разделе Работа, Карьера на вопрос в чем разница между управляющим директором, исполнительным и коммерческим деректорами заданный автором Валерий Нысанов лучший ответ это в обязаностях. Бывает что в каждой компании по-своему.
В идеале:
Управляющий — это назначенный директор, который по факту принимает решения, подписывает документы и является главным лицом в компании.
Исполнительный — назначается временно
Коммерческий — ведёт все фин. дела компании. Зарплаты, бухгалтер — всё под его началом
Управлящий — директор управляющей компании т.
е. вышестоящей компании. Исполнительный Вашей компании. Коммерческий по сути заместитель Вашего по коммерческой работе.
Коммерческий сбытом занимается.
управляющий — главный, коммерческий — продаёт, а исполнительный знает из чего сделан товар.
Более подробно права и обязанности генерального описаны в его контракте (трудовом договоре), а также в должностной инструкции.
Эти документы должны быть обязательно согласованы (утверждены) собственником предприятия или уполномоченным на то органом.
Исполнительный директор может осуществлять руководство предприятием, как в целом, так и отдельных его подразделений. Все зависит от размера организации, ее функций и назначения.
18 п. 1 ст. 264 НК РФ. Однако вокруг оформления акта о приемке таких услуг возможны налоговые споры. В качестве примеров здесь могут послужить постановления Западно-Сибирского округа от 5 июля 2007 г.
№ Ф04- 4519/ 2007(36009-А67-26) и Девятого арбитражного апелляционного суда от 25 июля 2007 г., 6 августа 2007 г.
№ 09АП-9644/2007-АК. Возникает закономерный вопрос – нужно ли подробно описывать содержание оказанных услуг по управлению? Действительно, процесс управления фирмой является ежедневным и непрерывным, поэтому в соответствующих бумагах невозможно указать, какая конкретно работа была проделана.
Он назначает заместителей по ведению различных направлений деятельности, делегирует полномочия должностным лицам по руководству филиалами, представительствами, подразделениями, площадками.
Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается.
Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора по развитию; по учебной работе; по научно-методической работе; по связям с общественностью; по административно-хозяйственной части; по общим вопросам и др.
это широкий термин, в основном это член Совета, руководящий и контролирующий орган компании или организации.
Основная задача директора заключается в управлении компании или организация работы в соответствии с законодательством и уставом организации.
У должности есть множество классификаций. Одним из специфических типов директоров является исполнительный директор.
СоветИсполнительный это лицо, которое рассматривается в качестве главы совета директоров.
В отличие от своего коллеги, исполнительный участвуют в ежедневном управлении компанией.
В качестве главы совета директоров, исполнительный несет всю ответственность за всю компанию, как ее лидер. Кроме того в его обязанности входит приводить в действие мнения совета, а также созывать совет (например, для консультирования).
Другая важная роль исполнительного он является топ-менеджером компании.
Это положение влечет за собой конкретные управленческие обязанности, а также за ним последнее слово в решение оперативных и тактических задач.
Чтобы справиться с этими многочисленными обязанностями, исполнительный должен иметь обширные навыки, знания и опыт работы с компанией, рассматривать организационные вопросы и различные проблемы изо дня в день.
1. очень широкое название для человека, который занимает должность на верхнем уровне управления коммерческой компании или некоммерческой организации.
Между тем, название «исполнительный директор» представляет собой особый тип руководителя. Другие типы: неисполнительный директор(член правления), директор-администратор, приглашенный и другие.
2.У различные функции в зависимости от потребностей компании.
Все являются ленами совета.
В структуре любого предприятия обязательно есть руководитель. Как именно он называется, чаще всего зависит от желания учредителей и устава предприятия.
В структуре предприятия должность главного управляющего может называться “директор”, “генеральный директор”, “управляющий” или даже “президент”.
В чем же состоит отличие? Чем отличается генеральный директор от директора, и какие функциональные обязанности имеет каждый из них? Разобраться в этих вопросах самостоятельно бывает непросто. Так что давайте попробуем сделать это вместе.
Итак, чем отличается генеральный директор от директора? Не стоит искать принципиальное отличие в названии этих должностей с юридической точки зрения. Тут важно практическое использование понятий.
Прежде всего, на формирование названия каждой должности влияет сфера деятельности организации: бизнес или некоммерческая активность. Чаще всего бывает так:
- основная фигура в структуре коммерческой организации — генеральный директор;
- ведущая должность в некоммерческой организации — просто директор;
- функциональный руководитель в коммерческой фирме — директор (по экономике, кадрам, связям с общественностью, финансовый и так далее);
- те же функции в некоммерческой организации возлагаются на заместителя директора.
А чем отличается генеральный директор от директора в структуре, например, ООО? Тут все построено по немного другому принципу. В каждом обществе с ограниченной ответственностью, как правило, создается совет.
Каждый его член именуется директором, а совет в целом, соответственно, – Совет директоров. Среди них выбирается или назначается один главный – генеральный директор ООО.
Он-то и осуществляет основное стратегическое руководство, основываясь на мнении и пожеланиях Совета директоров.
Чтобы понимать, чем отличается генеральный директор от директора, попробуем разобрать что же именно представляет собой эта должность.
Как мы уже выяснили само словосочетание используется для обозначения главной должности в управлении коммерческой организацией. Генеральный не обязательно то же самое, что и директор-учредитель.
Обратите вниманиеОн может и вовсе быть наемным сотрудником и совершенно не участвовать в акционерном капитале организации. Иногда название «генеральный директор» заменяется другими терминами. Обычно это президент.
Но такое определение чаще всего применяется для наречения руководителя группы компаний, в то время как генеральный директор — единоличный руководитель обособленной организации.
В соответствии с законодательной базой, генеральный директор избирается сообразно с решением собрания Совета учредителей. Основываясь на протоколе заседания, подготавливается приказ о назначении на эту должность конкретного лица. Кроме того, Совет учредителей разрабатывает специальную должностную инструкцию и трудовой договор.
Стоит заметить, что эти документы составляются не для конкретного лица, а именно для самой должности вне зависимости от того, кто ее занимает. Там прописываются все условия работы и полномочия генерального директора. Только после составления этих документов издается Приказ о назначении, который и подписывает сам руководитель.
После этого подпись ставится также в договоре и должностной инструкции.
Если речь идет об ООО, созданном коллективом учредителей, то инструкцию утверждает один из директоров, уполномоченный общим решением Совета. Если учредитель предприятия один, то все решения принимаются и утверждаются им самостоятельно. Основанием считается решение о создании ООО, даже если генеральным директором будет он сам.
Принципы работы каждого отдельно взятого генерального директора могут различаться в зависимости от специфики предприятия. Именно поэтому и разрабатывается должностная инструкция. В этом документе отражаются все основополагающие принципы работы.
Должностная инструкция обычно содержит такие разделы:
- основные положения;
- перечень обязанностей гендиректора;
- права;
- ответственность генерального директора.
В соответствии с данным документом и осуществляются все работы. Внесение изменений в эту инструкцию возможно только по решению Совета акционеров (учредителей) предприятия.
Вне зависимости от специфики работы предприятия можно выделить несколько основных пунктов, которые прописываются в должностной инструкции:
- В обязанности генерального директора входит общее руководство деятельностью организации и ее сотрудниками в пределах полномочий, означенных в локальных актах ООО. Такими актами могут выступать: устав, положение, коллективный договор, трудовой договор и другие. Естественно, при этом обязательно соблюдение норм действующего законодательства РФ.
- Наладка эффективной работы фирмы в соответствии с выработанной производственной программой, а также с привлечением всех имеющихся ресурсов.
- Ведение эффективной кадровой политики, которая позволит привлечь на предприятие опытных специалистов. Основная роль в подборе сотрудников, знания которых поспособствуют повышению прибыли и конкурентоспособности, также ложится на руководителя.
- В обязанности генерального директора входит разработка и внедрение новых долгосрочных планов и идей, способствующих повышению конкурентоспособности предприятия, повышению его статуса и увеличению прибыли.
- Умелое использование активов организации для достижения поставленной задачи.
- Контроль во всех сферах деятельности, соблюдение законодательства.
- Разработка внутренних актов организации с четким соблюдением норм законов РФ.
- Представление интересов фирмы во взаимодействии с юридическими, физлицами, а также органами самоуправления и исполнительной власти.
На плечи генерального директора ложится также материальная и юридическая ответственность в рамках административного или уголовного производства, возмещение убытков в случае нарушения законодательства, а также причинения вреда статусу или имуществу фирмы в случае ненадлежащего выполнения своих обязанностей.
Как мы уже выяснили, в некоторых случаях термин «директор» может быть идентичен рассмотренному выше. Однако в российской практике он чаще всего применяется:
- для обозначения должности человека, отвечающего за развитие одного из функциональных направлений бизнеса (коммерческий, финансовый, директор по развитию, директор по кадрам);
- для обозначения главной управленческой должности в организациях некоммерческого характера (директор школы, директор парка, директор музея).
В последнем случае для обозначения руководителя функционального направления используется словосочетание «заместитель директора». Хотя, конечно, и в коммерческих структурах заместителей хватает.
В обязанности директора обычно входит:
- организация и эффективная работа всех структурных подразделений;
- повышение рентабельности фирмы;
- утверждение штатного расписания;
- установление премий и надбавок сотрудникам;
- обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками, кредиторами и заказчиками;
- делегирование контроля отдельных направлений деятельности руководителям подразделений и филиалов;
- контроль работы структуры предприятия;
- обеспечение соблюдения режима экономии финансовых и трудовых ресурсов.
В обязанности директора также входит:
- составление генерального плана производства предприятия и его развития;
- проработка бюджета организации на год, квартал;
- осуществление контроля за учетом расходования и поступления средств, использованием материалов;
- контроль соблюдения финансовой дисциплины;
- соблюдение своевременности подачи отчетности в соответствующие органы.
Если структура предприятия предполагает наличие и генерального директора и директоров направлений, их должностные инструкции отличаются кардинально. Отличия, прежде всего, заключаются в делегировании полномочий и уровне ответственности.
- Гендиректор представляет интересы предприятия в целом, а директор только в рамках своего подразделения и полномочий.
- Директор в этом случае назначается не решением Совета акционеров, а просто Приказом гендиректора.
- При наличии генерального, должностей директора может быть несколько.
- Гендиректор контролирует и корректирует деятельность всей организации в целом, а директор — только отдельное направление, например, финансовую часть или сбыт.
Несмотря на то что всякая руководящая должность предусматривает примерно одни и те же полномочия, в разных сферах хозяйственной деятельности имеются свои особенности. Поэтому чтобы занимать должность директора или гендиректора в той или иной области хозяйствования нужно обладать некоторыми специфическими навыками.
- В медицинских организациях, например, не обойтись без специального образования.
- Генеральный директор в сфере торговли или предоставления услуг должен досконально знать законодательство с области защиты прав потребителей.
- Гендиректор охранного предприятия должен иметь возможность напрямую взаимодействовать с органами МВД.
- В сфере ЖКХ руководитель должен не только вести личный прием граждан, но и тесно взаимодействовать с поставщиками сырья для качественного обеспечения населения теплом, водой, электричеством и так далее.
В общем, везде есть своя специфика, а должность директора или гендиректора — это не только красивое слово и много полномочий, но еще и огромная ответственность. Причем чем «громче» слово, тем ответственности больше.
Наименование должности руководителя организации оговаривается в учредительных документах и уставе в связи с нормативным отражением единоличного органа управления.
Принцип обозначения главы предприятия и построение его трудовых отношений с компанией зависит от ряда факторов и функциональных направлений фирмы, а также от масштабов производственной или иной деятельности.
Директором, как правило, назначают лицо в некоммерческой структуре, обладающее целым рядом руководящих, контролирующих, представительских и прочих функций для осуществления руководства организацией.
Ключевые обязанности директора и зона ответственности напрямую связаны с видами деятельности компании. Например:
- Руководитель транспортной организации обеспечивает безопасность перевозок и создание условий для режима труда и отдыха водителей. В некоторых случаях отвечает за лицензирование деятельности и предоставление специальной автотехники.
- В сфере общественного питания глава столовой или комбината несет личную ответственность за качество приготовления блюд, соблюдение технологий, санитарных норм, безопасность продукции.
Под его руководством воплощается коллективно выработанная стратегия развития по профилю организации, реализуются производственно-хозяйственные планы, решаются финансово-экономические вопросы.
Он назначает заместителей по ведению различных направлений деятельности, делегирует полномочия должностным лицам по руководству филиалами, представительствами, подразделениями, площадками.
Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается. Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора
- по развитию;
- по учебной работе;
- по научно-методической работе;
- по связям с общественностью;
- по административно-хозяйственной части;
- по общим вопросам и др.
На практике в небольших обществах с ограниченной ответственностью с минимальным составом работников наблюдается совмещение в одном лице директора и учредителя, дополнительно выполняющего роль бухгалтера или кадрового делопроизводителя. В таких случаях им становятся не путем прохождения конкурса или в результате выборов общего собрания, а через самоназначение.
Генеральным директором назначают лицо, представляющее единоличный орган управления коммерческой фирмой, чаще акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Он может быть собственником, совладельцем бизнеса или, наоборот, не обладать долей в капитале компании, быть наемным работником.
Данное обозначение должности ключевой фигуры характерно для развитых многоуровневых структур, включающих несколько обособленных подразделений.
Каждое самостоятельное предприятие или филиал, представительство, входящие в объединенную группу компаний, возглавляет директор, отвечающий за работу составного звена.
В подчинении генерального может находиться несколько директоров, наделенных полномочиями в рамках положений о структурном подразделении и доверенностью на осуществление руководства в какой-либо сфере.
Так, например, на практике часто встречаются исполнительный директор, технический, по развитию, финансовый, филиала, коммерческий и др.
Фактически они являются функциональными менеджерами по направлениям деятельности.
Должность генерального директора может быть заменена на лаконичное «президент». Такое определение руководства подчеркивает статус и имидж крупной компании или холдинга, выборность почетного лица.
С юридической точки зрения нет принципиальных различий между названиями первых лиц в управлении организациями. В квалификационных справочниках должности директора, управляющего и генерального директора обозначены как варианты наименований в единой группе руководителей предприятий.
Истинные различия в использовании терминов проступают в практике применения.
Следует обратить внимание на сферу деятельности компании. В бизнесе ключевую фигуру чаще именуют генеральным директором, в некоммерческих организациях – директором.
Численность людей в организации, иерархия различных уровней также влияют на наименование руководителя. В небольших фирмах коллектив традиционно возглавляет директор. В крупных отраслевых учреждениях, группах компаний, корпорациях или холдингах единоличный орган управления представляет генеральный директор.
ВажноВо время заключения сделок, подписания договоров следует обращать внимание на полномочия лица, представляющего компанию, как бы он не именовался. Отражение прав руководителя должно быть прописано в учредительных документах организации или выданной ему доверенности.
Директор и гендиректор — главные люди в управлении компанией. Но различия между ними настолько незначительны, что многие считают, что это одинаковые должности. Однако это не так.
Генерального директора называют главным человеком в коммерческой организации. Именно от него по большей части зависит прибыль предприятия и его отлаженная работа.
Его функции обширны: от создания планов развития фирмы до снижения расходов и получения максимальной прибыли. Но для большинства целей он находит себе заместителей, каждый из которых занимается одной из обязанностей. А сам президент холдинга контролирует весь процесс.
Разница между генеральным и исполнительным директором зависит, прежде всего, от размеров самой компании. Например, в ООО отличия в обязанностях между ними описываются в уставе предприятия и других документах. Причём перед собственником фирмы они оба равны.
В крупных холдингах отличия между генеральным директором и исполнительным становятся более явными.
Гендиректор занимается руководством фирмой, а функции исполнительного заключаются в создании комфортных условий для деятельности, контроле над производством, технологическом развитии организации. Но на самом деле в этом случае также все отличия грамотно и в полном объёме прописываются в специальных документах.
Директор — должность, которая часто встречается в некоммерческой деятельности. Человек этой профессии зачастую управляет деятельностью предприятия, назначает себе заместителей. В маленьких фирмах ООО менеджер является главным лицом, отвечающим за добротную работу, прибыль и качество.
Но встречается эта профессия и в коммерческой сфере. И в ней простой начальник является подчинённым для генерального и отвечает за какую-то сферу организации, являясь по сути менеджером определённого направления.
Рекомендуем прочитать: кем лучше стать — следователем или опером?
Начальники делятся на большие группы по основным функциям:
На самом деле, видов руководителей множество в зависимости от направления работы компании.
Отличия между простым директором и генеральным директором заключаются в нескольких аспектах:
Рекомендуем прочитать: компания или кампания — в чем отличия?
Кто главнее директор или генеральный директор? Итак, две этих профессии имеют схожие черты, но имеются и различия. Главное из них — количество ответственности, которое у гендиректора намного больше.
Видео: кто такой генеральный директор?
Полное разъяснение по теме: “кто главный генеральный директор или учредитель в ооо” от профессионального юриста с ответами на все интересующие вопросы.
Создание Общества с Ограниченной Ответственностью (сокращенно ООО) предполагает перед его учредителями ряд прав и обязанностей. Также они несут ответственность за его финансовую и общественную деятельность. Чтобы разобраться в основах работы ООО, рассмотрим ниже, какие права и обязанности есть у его участников.
После создания его учредители избирают руководство и секретариат предприятия.
О какой ответственности Вы спрашиваете(по долгам ООО перед контрагентами, по долгам ООО по налогам, страховым взносам, административным штрафам или, может быть за несвоевременно сданную отчетность, или за уклонение от уплаты налогов, за несвоевременное уведомление о начале процед