Самые популярные книги по Project Management, новейшим методикам и системам Agile, Scrum, DevOps, Канбан.
На самом деле в эту подборку можно было включить не семь, а минимум 27 хороших книг по теме Project Management. Но, учитывая крайнюю загруженность управленцев и абсолютную нехватку свободного времени, семь прочитанных книг уже стали бы просто отличным результатом. Поэтому я включил в обзор только несколько признанных бестселлеров.
Том ДеМарко. «Deadline. Роман об управлении проектами»
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства – все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами – это всегда работа с людьми.
С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.
Отзывы:
«Книга представляет собой сборник тезисов и рецептов об управлении проектами в общем, и об управлении людьми в частности.
Читается книга легко. Автор пишет с юмором, а отсылку к некоторым известным персонажам откровенно посмешили. Но как и другие бизнес-романы, литературная составляющая сильно упрощена. Думаю, автор специально выбрал такой подход, чтобы не отвлекать читателя от сути.
Все важные моменты в конце каждой главы повторяются тезисами, что очень удобно.
Особенно его будет интересно читать людям, которые в менеджменте проектов новички (как я). Многие моменты прямо кажутся откровениями:)».
«Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная. Трюк удался!Текст читается на одном дыхании, перевод отличный. В книге раскрыто много пунктов, которые будут необходимы при управлении каким-либо проектом (не обязательно IT)».
«Отличная книга. Написана в форме художественной, а не деловой форме, легкое изложение, но при этом в конце каждой главы – важные тезисы».
«Я и сам – разработчик с многолетним опытом, но, несмотря на этот опыт, всё равно нашёл для себя несколько очень важных моментов, касающихся этапа проектирования, «ценности» свехурочной работы, отношений в коллективе. Рекомендую прочесть книгу не только project manager’ам, но и всем, кто занимается разработкой программного обеспечения».
Купить электронную книгу в Литрес
А.Н. Павлов. «Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition»
В этой книге партнер PM Expert – одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента – подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMBOK®. Помимо собственно изложения стандарта, книга содержит jотличные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание.
Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям функциональных подразделений, студентам, аспирантам и преподавателям вузов.
Отзывы:
«PMBOK хорошо адаптированный и переведенный на русский язык. Очень полезная книга топ менеджера и менеджера по управлению проектами. Рекомендую купить, настольное пособие управленца!».
«Эта книга – конспект PMBOK 6. Если у кого то нет времени или сил прочитать 750 стр. PMBOK, можете купить эту книгу. Книга хорошая, главное здесь воды почти нет, только все самое необходимое».
Купить электронную книгу в Литрес
Джон Дорр. «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR»
.Система OKR зарекомендовала себя настолько хорошо, что вскоре ее стали широко применять Microsoft, Facebook и Amazon.
Система Objectives and Key Results предназначена для постановки приоритетных целей и грамотного управления текущими проектами. С ее помощью любой руководитель может определить ключевые цели для своего бизнеса в целом и для каждого из работников. Такой подход позволяет найти четкие ответы на важные вопросы: что необходимо делать прямо сейчас? Каких результатов надо достичь? Кто работает над поставленными целями?
В этой книге описаны главные принципы создания действенных OKR. Также автор рассказывает о ключевых элементах концепции CFR, предназначенных для налаживания оперативной обратной связи между сотрудниками и руководством.
Отзывы:
«Легко читается, хорошая структура. тщательно разобранные примеры крупных компаний говорят об эффективности системы okr. а значит, если постараться, можно внедрить и у себя и добиться хороших результатов. будем пробовать».
«Хорошая книга, пришлась вовремя. Используем похожие циклы планирования и задачи, данная книга помогла придать больше системности как в самом планировании задач, так и в оценке результатов».
«Хорошая книга для менеджеров. Очень хорошо и с разными примерами описана методика. Внедрять можно и нужно, никаких рисков внедрения, какие присутствуют в MBO & KPI, не будет».
Купить электронную книгу в Литрес
Джефф Сазерленд. «Scrum. Революционный метод управления проектами»
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д.
В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством.
Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Эта книга прочно заняла место в списке мировых бестселлеров. Одни читатели восторгаются этой книгой, другие ее ругают, но, по крайней мере, она относится к тем редким бизнес-изданиям, которые никого не оставляют равнодушными.
Где купить бумажную книгу
Купить электронную книгу в Литрес
Илан Голдштейн. «Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile»
Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum.
Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно.
Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта.
Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями.
Отзыв:
«У меня есть все книги про SCRUM. Вроде уже пора бы и успокоиться. Вряд ли будет что-то новое в очередном труде.
Ан нет. Коллекция лайфхаков меня прямо заворожила, настолько они по делу. Хотя мне и несимпатичен сам термин :). Шажок за шажком, детально, понятно и четко все расписано».
Где купить бумажную книгу
Купить электронную книгу в Литрес
Скотт Беркун. «Сделано. Проектный менеджмент на практике»
Автор книги – Скотт Беркун, бывший менеджер Microsoft, который сегодня известен как профессиональный спикер. Книга основана на его личном опыте управления IT-проектами и ориентирована на менеджеров проектов, в частности, в сфере технологий. Но будет она полезна и предпринимателям из любой отрасли, ведь здесь описаны методы, выходящие за рамки разработки программного обеспечения.
Как от идеи перейти к реализации? Как планировать рабочий график? Что нужно, чтобы проект стал успешным? Как грамотно выходить из спорных ситуаций? Ответы на эти и многие другие вопросы можно найти в книге «Сделано». Здесь нет волшебного плана действий, который решит все проблемы, автор не опирается на новаторскую философию или грандиозную теорию. Скотт Беркун постарался собрать ценные советы, которые можно с успехом применять на практике.
Каждая глава состоит из анализа ситуации и актуальных советов для ее решения. В конце каждой главы приведены авторские упражнения.
«Сделано» стоит прочесть новоиспеченным и опытным тимлидам, программистам и тестировщикам, студентам, решившим посвятить себя изучению менеджмента, проектированию и разработке программного обеспечения.
Отзыв:
«Поскольку без управления проектами в современном бизнесе никуда, читать ее нужно по определению. И не только ИТ-шникам :)».
Где купить бумажную книгу
Купить электронную книгу в Литрес
Стивен Денниг. «Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов»
Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.
Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.
Вы узнаете:
- об основных принципах Agile-менеджмента;
- о трех законах новой управленческой парадигмы;
- о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;
- о ловушках Agile-методологии;
- о значении лидерства в эпоху Agile.
Эта книга для консультантов, руководителей и собственников бизнеса. Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе. Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.
Отзыв:
“Книг с модным термином Agile на русском языке вышло уже много. Меня «зацепил» подзаголовок – как умные компании меняются и достигают результатов :). А уж лозунг «меньше работы – больше ценности» вообще ударил куда-то в сердце. И книга меня не разочаровала”.
“Вполне прагматичные рекомендации содержатся в трех фундаментальных законах, сформулированных автором. Отличные идеи про стратегию и оргкультуру. Конечно, мы в России идем с некоторым опозданием в плане использования современных технологий менеджмента. А, с другой стороны, что мешает их внедрять в отдельно взятой компании?”
Где купить бумажную книгу
Купить электронную книгу в Литрес
По теме:
